Setiap instansi pemerintah didalam usahanya mencapai sasaran program kerja, dibutuhkan seorang yang mampu mengatur kinerja aparatur sipil negara (ASN). Dengan berbagai macam kebiasaan kerja dan tingkah laku yang berbeda-beda. ASN yang dianggap bermasalah tentu akan mempengaruhi moral karyawan lainnya, menghambat produktivitas dan berpotensi merusak reputasi instansinya. Semakin bermasalah, jika terdapat ASN yang dianggap bermasalah tersebut sering tidak menyadari atau bahkan tidak peduli dampak dari perilakunya tersebut sehingga seorang atasan perlu mensupervisi seluruh anak buahnya dengan efektif agar sasaran tercapai dan dapat berjalan dengan baik. Untuk itu, dibutuhkan cara-cara terbaik dengan mempertimbangkan berbagai kebiasaan positif dari lingkungan kerja dan ketegasan dalam supervisi, sehingga mampu memberikan dampak bagi individu maupun instansinya. Dalam program ini diberikan berbagai cara praktis dan implementatif dalam proses supervisi di lingkungan kerja instansi pemerintah.