Pemimpin yang efektif mempunyai kemampuan untuk menghadapi dan mengatasi organisasi yang memiliki unsur-unsur yang plural dan tidak bebas konflik itu. Pluralitas di dalam organisasi harus dilihat sebagai kekayaan, keindahan, dan oleh karena itu setiap unsur yang ada di dalam organisasi harus dijaga dan dimanfaatkan untuk kepentingan organisasi. Aparatur Sipil Negara (ASN) merupakan modal utama bagi kesuksesan sebuah instansi pemerintah. Kenyataannya di lapangan setiap ASN memiliki komitmen dan kompetensi yang berbeda-beda. Kondisi ini sangat mempengaruhi kinerja mereka masing-masing, tugas seorang pemimpin adalah menyiapkan dan membantu ASN mencapai kinerjanya. Agar menjadi seorang pemimpin yang efektif, pemimpin harus bisa menyesuaikan gaya kepemimpinanya terhadap karyawan yang memiliki kompetensi dan komitmen berbeda-beda tersebut agar prestasi kerja mereka tercapai, dan tujuan organisasi pun terpenuhi. Keberhasilan seorang ASN mencapai target kinerjanya akan menjadi keberhasilan unit kerja dan organisasinya secara keseluruhan.